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随着敏捷实践日益发展，越来越多的个人和团队从中受益。在团队级，敏捷通过提供必要的管理流程和工程工具，授权并鼓励团队提高生产力水平、质量和参与程度，取得了很大的成功。但是，真正的挑战在于敏捷的扩展，一旦上升到项目层，很多敏捷实践就显得捉襟见肘。为了解决这一问题，敏捷领域百花齐放，出现了许多大规模敏捷的方法和框架。

SAFe（Scaled Agile Framework)于2011年正式发布1.0版本，历经5年时间，融入了敏捷、精益、系统思考等思想，提出并演进成四大核心价值观和九大原则，从团队、项目群、价值流和投资组合等四个层级，全面、立体、系统化地给出了企业级大规模敏捷实施的策略和框架，在2016年正式发布了SAFe4.0版本，并且在全球众多行业的大型企业中进行实践，总结出许多应用案例。

为了帮助国内的敏捷实践者更好地了解和使用SAFe4.0，我们邀请了国内敏捷领军人物、全球首位中国SPCT候选人李建昊老师，带我们一起走入规模化敏捷框架，领略SAFe4.0的风采！

分享讲师

 个人简介：李建昊 光环国际副总裁、企业级敏捷转型咨询顾问，规模化敏捷SAFe4.0专家，国内敏捷开发领军人物。2009年在带领诺基亚Symbian平台部进行敏捷转型时，遇到SAFe创始人Dean Leffingwell先生，一起探讨敏捷发布火车的实施和SAFe框架的雏型，2016年11月份成为全球首位中国SPCT候选人。

分享内容

什么是规模化敏捷框架SAFe？

从SAFe1.0到4.0做了哪些演进？

SAFe中的心跳——敏捷发布火车

敏捷度量和敏捷合同

时间：3月11日（周六）下午2点-4点。